Wir verstehen unter Projektsteuerung eine neutrale und unabhängige Wahr- nehmung der Auftraggeberfunktionen. Diese erfolgt in technischer, wirtschaftlicher und rechtlicher Hinsicht. Die Leistungen werden von uns als Dienstleistung erbracht. Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement umfasst die Projektsteuerung keine Anordnungs-, Entscheidungs- und Weisungsbefugnis. Der Projektsteuerer stellt die Weichen für den Projekterfolg. In Zusammenarbeit mit dem Kunden werden die Projektziele definiert, Strukturen entwickelt und die weiteren Projektbeteiligten ausgewählt und festgelegt. In der weiteren Planung unterstützt der Projektsteuerer den Kunden bei der Durchsetzung der wesentlichen vertraglichen Pflichten und dokumentiert sämtliche Entscheidungen von der Planung bis zur Ausführung und darüber hinaus. Der Projektsteuerer bereitet die notwendigen Kundenentscheidungen vor und sorgt für die rechtzeitige Erteilung der Freigaben. Er informiert den Kunden laufend über den aktuellen Stand des Projektes. Durch den Projektsteuerer werden die Grundlagen des Gesamtprojektes zusammengestellt und Art und Umfang der Leistung festgelegt. In der Ausführung sind eventuell erforderliche Änderungen auf Konformität mit den Projektzielen zu prüfen und dies sowohl monetär, qualitativ als auch quantitativ. Die Projektsteuerung sollte immer einen Schritt voraus sein, um alle Ziele ungefährdet zu erreichen. Die Aufgaben des Projektcontrollings gehören ebenfalls, als Teil der Projektsteuerung, zum Leistungsbild.

Bei der Projektsteuerung auf btd bauen

Minimale Unklarheit Maximale Transparenz Mit btd

Steuerung heißt kontrolliertes Lenken.